加强领导、落实责任。各责任单位要高度重视，主要领导要亲自抓，分管领导要全力抓，要建立健全岗位责任制和目标责任制，确保东岸景观亮化(二期)工程落到实处。强化责任、改造到位。各责任单位要相互配合，每天进行工作小结，工程领导小组每周一调度。对东岸景观亮化(二期)工程项目要高标准、高质量进行改造，确保工程质量。
商业计划书是一份的项目计划，是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得资金。是创业者与投资者交流的载体，一份制作精美、言简意赅和内容丰满的商业计划书，是打动投资人关键的一步。创业者在选择投资机构的时候，需要对投资机构进行深入的调查，因为投资机构也会有自己专注的行业，比如有的投资机构专注于医疗大健康，有的专注于互联网，有的专注于汽车交通等。
商业计划书包括企业企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。国内可行性研究与商业计划书的年度营业额在全球份额仍微不足道，但十几年来却呈增长趋势，其数量水平也一直在快速攀升，近年来超过了我国GDP的增长速度。国内可行性研究与商业计划书公司在规范的管理体系和长年经验的累积后，更加了解****与项目运作，未来发展前景看好。
写好一份品质高的商业计划书，先得掌握商业计划书的实际定义。我们知道商业计划书存有的目地是以便让持续转变的计划方案变成有方案的有规律性的计划方案，在策划方案时可以更条理清晰更有逻辑，也可以使计划方案更为合理的进行。商业计划书事实上是归属于公司的行動纲要和策划方案。以深得风险投资的心理状态，提炼出项目闪光点，深层发掘项目投资价值，大大提高成功机率等方式为顾客造就出非凡的价值。在搞清楚商业计划书实际定义是啥以后大家得再掌握商业计划书的关键包含种类。商业计划书关键包含.项目计划书，商业计划书，招商计划书，创业计划书，计划书，并购计划书，合作计划书，商业计划书。
要写好一篇商业计划书，搞清楚实际的种类以后，接下去的大家就务必得清晰商业计划书的特性是啥。那样才可以使商业计划书更为的完善，特性更为的独特。一份出色的商业计划书务必具备顺畅的写作逻辑，它是一份达标商业计划书基础的规定；次之便是令人信服的企业包裝，大家注意事项专业完善的项目团体是项目进行的必要条件；接下去便是客观性专业的市场分析，这也是项目产品/服务行业前景是项目投资成功与失败的根本所在；随后却说必须行之有效的建设规划，大家所熟知的项目的建设是项目运营的前提条件；终，也是重要的一点便是清楚明了的商业模式，商业模式是项目投资的根本所在，拥有清楚的商业模式才也有较好的商业计划书，才可以造就一篇出色的商业计划书。可是在商业计划书制作过程时要切忌內容凌乱，创作全过程时要依照一定的写作逻辑来进行，切忌东拼西凑，內容凌乱。
规范操作、注重安全。各责任单位要攻坚克难、打造精品。实施方法上做到统一建设标准、统一材料采购、统一资金调度、统一验收标准、分项目责任人实施，工程施工要保质保量，并指定专人负责安全保障工作，强化施工人员安全意识，严格按照工程技术规程文明施工，做到安全警示设施齐全到位。